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蒲县商务局工作总结
2008-12-11 15:46  文章来源:蒲县商务局
文章类型:原创  内容分类:其它

  今年以来,我局在市局和县委县政府的领导下,紧紧围绕“推进科学发展,建设美好蒲县”的总体工程,履职尽责,克难攻坚,较好地完成了年初确定的各项商务工作任务。
  一、加大商贸市场建设,积极争取配套资金
  去年申报的13家农村便民店网络建设资金,经过多方努力于今年4月份省市配套资金共计25万元已全部到位,我们按照“规范建设,及时发放”的要求,严格审查把关,截止目前已全部通过验收发放到各便民店手中。
  在做好农村商业网点建设的同时,狠抓大型批发市场、农贸市场、餐饮业的项目申报,积极争取优惠政策和资金支持,今年以来申报的鑫港农副产品物流中心、安隆物资公司的农贸市场、昌源农产品交易中心、木材经销中心的建材市场、城关村委的锦绣超市、祥瑞公司开建的宾馆等项目已报:商务厅会审将给予资金支持,另龙泉养殖场被市局推荐为中央活体生猪储备库,美佳乐配送中心已被商务部确定为蒲县农村现代流通网络配送中心。
  二、强化流通市场监管,促进规范安全运行
  酒、肉是和我们生活密切相关的重要食品,加强酒类、肉品的行业监督管理是商务部门的本职职能,在实际工作中:一是加大商贸流通法律法规的宣传力度,全年共上街宣传商务部《酒类流通管理办法》、《山西省酒类流通管理条例》、国务院新的《生猪定点屠宰管理办法》3次,散发宣传材料600余份,利用电台播放15个工作日。二是采用日常检查与重点稽查相结合、实行备案登记行政许可的有效措施,进一步强化监督管理。全年共开展日常检查8次,专项检查2次,新办理备案登记户16家,查扣酒类商品22件,没收未经定点屠宰的猪肉132斤。三是规范屠宰点建设,目前克城屠宰点已改造完毕投入运营,黑龙关、薛关屠宰厂正在改造施工中,年底投入运营。同时重点做好病害猪肉的无害化处理工作,争取上级专项补贴资金8万元。
  同时,加大成品油市场行业管理,调整充实全县成品油市场整顿领导组,在市局和安委会的安排指导下,认真开展成品油百日安全督察专项行动。成立局领导机构,制定了《行动实施方案》,实行每日汇报制,共检查加油站点34个,排查治理安全隐患15类,查封取缔和限期整改加油站4家。6月5日在县石油公司组织开展了全县成品油加油站突发事件的实战演练,进一步提高处置突发事件的能力,此项工作受到市局的表扬和推广。
  在再生资源回收市场监管中,经过工作人员为期一个月的细致摸底调查,全县共有初具规模的再生资源收购点42个,取得工商执照的仅有13家,为下一步实行备案登记管理打下了基础。
  三、积极参与招商洽谈,促进项目对接
  全年共组织参加大型洽谈会议有中博会、哈洽会和煤博会,其中在中博会上散发招商资料80余套,所报鑫明焦化厂利用煤气发电综合循环项目和禹硕煤矿建设项目,受环评和行业政策限制未能通过会审;在中博会、哈洽会上组织参展了益生源方便面、龙泉粉丝、氧化铝发光粉等我县特色项目产品。充分利用煤博会平台,加大招商引资力度,成功签约项目2个,签约资金1.25亿元,分别是:1、蒲县光明公司年产26万件单缸柴油机项目,签约资金4500万元;2、祥瑞公司五星级宾馆建设项目,签约资金8000万元。
  在出口创汇工作中,我们正在与相关单位联系办理进出口贸易权证,由代理出口转成直接出口。据不完全统计全年县域内代理出口的煤、焦炭、生铁、铸件产品及香紫苏浸膏,主要销往日本、英国、韩国,出口额为160余万美元。
  四、推进队伍建设,强化理论执法业务培训
  商务部门才刚刚组建,许多工作业务尚未完全理顺,队伍的整体素质和业务水平还不能完全适应工作需要,为此,推进队伍建设,提升业务理论水平,做到同市场经济发展与时俱进是我们长期的基础工作之一。一是外出培训业务骨干4人,邀请政府法制办和商务专家给我们集体培训20个工作日。二是健全岗位职责、股室职责,实施工作目标责任制、首办负责制和责任倒查追究制,切实把各项商务工作落到实处。
  五、突出重点,主动作为,开展商务系统安全隐患排查整治
  按照市局和县委县政府的安排部署,为深刻吸取襄汾“9.8”事故和石家庄“三鹿”奶粉事件教训,我们高度重视,积极组织,认真开展了安全隐患大排查整治活动。一是召开了全体工作人员会议,利用一天时间认真学习传达市局、县委县政府关于安全隐患排查的一系列文件会议精神,进一步提高商务人员的思想认识,牢固树立“安全大如天,责任重如山”的理念,始终坚持“管行业必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则;二是成立了以局长为组长、分管领导为副组长的商务系统隐患排查整治领导组,从而确保组织领导、政令畅通;三是制定了《蒲县商务局安全隐患排查整治工作方案》,明确工作责任,量化目标要求,一把手负总责,分管领导具体抓,分点包片,将排查任务层层分解到各股室、各人员头上,形成纵横交叉的排查网络工作机制。在实际工作中,突出重点,抓住关键,主要做好以下几方面的排查工作:
  1、成品油市场监管方面
  由我局牵头,组织安监、土地、消防、工商、质监、城建等职能部门对我县成品油市场中的各加油站进行排查,在检查中做到有站必进,进站必查,不漏一站,不缺一项。截止目前,取缔无证无照非法加油站2家,分别是:薛关路口居民家中加油站和乔家湾道子村加油站;查封手续不健全加油站2家,分别是:乔家湾中石化二站和罗克路加油站;停业限期整改加油站8家。共排查出安全隐患有消防设施不健全或不能使用、电线线路混乱、加油枪漏油、未安装避雷针、无证上岗等8大类37条。
  2、酒类、肉品、定点屠宰监管方面
  由我局牵头,组织公安、卫生、畜牧、工商、质监等部门。对县域内各农贸市场、超市、饭店、集体食堂进行逐个检查,在屠宰市场中重点检查肉品的检疫检验、病害猪及产品的无害化处理、屠宰场的环境卫生及各项制度落实情况;在肉类市场中重点查处肉品有无“三章两证”。截止目前共检查乡镇9个,肉品摊位29个,屠宰点4个,大型饭店、宾馆11个,查扣有问题肉品216斤,下发法律文书7份,处罚金额4360元。
  同时对全县从事酒类批发、零售的经营企业加强监管,开展节日市场检查,重点查处单货不符、以次充好、无证经营等非法行为,到目前共检查从事酒类经营的企业门店共83个,查扣酒类4种15件,处罚金额4620元。
  3、大型超市、百货商场、餐饮业监管方面
  主要对县城内的2家大型超市、3家百货商场、5家大型餐饮业进行了安全隐患排查,在这次工作中一是下发市、县安全检查的文件,立足本企业实际,提高经营者的安全意识,加强自我防范,健全值班、消防、防盗、安全通道等制度措施落实;二是层层签定安全管理保证书,实行目标化管理,做到24小时值班制,每日汇报安全情况。三是树立典型,整体带动。我们以美佳乐超市为典型,推进整体工作水平,取得良好效果。
  六、明年的工作思路
  2009年商务工作的指导思想是:以中央省市县经济工作会议精神为指针,以科学发展观统领全局,把握扩大内需的有利机遇,加大招商引资推介项目力度,扩大新农村流通市场网络建设,强化酒类、肉品、成品油、再生资源流通市场监管,继续推进“放心酒”、“放心肉”工程,构建商务系统安全工作责任机制,促进商务队伍建设,各项工作取得新的突破。克难攻坚,稳步推进,完成好10项重点工作任务:
  1、完成1—2个上亿元招商工程项目。重点攻克50兆瓦风力发电项目,目前正在协商洽谈中,年产3万吨镁合金项目(省发改委已立项备案)。
  2、完成1—2个出口创汇产品。重点推介香紫苏的出口创汇。
  3、扩大新农村“万村千乡”市场工程,新建20个农村便民店,争取项目扶持资金40万元。
  4、加大全县酒类市场监管,重点查处无证经营、单货不符、以次充好的违法违规行为,充分发挥社会监督,健全激励举报机制,推进“放心酒”工程。
  5、完成薛关、黑龙关生猪屠宰点改造后的投产运营,做好乔家湾点的选址设置工作,狠抓“放心肉”工程。
  6、加大成品油市场日常监管,构建安全管理责任网络。
  7、完成商业直属公司的法人治理结构换届工作,妥善处理历史遗留问题,确保一方稳定。
  8、推进机关队伍建设,提升队伍整体素质,理顺股室工作机制。
  9、结合本部门实际工作,积极参加学习实践科学发展观的活动。
  10、完成县委、县政府交办的其它各项中心工作。




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